吃、住、行、游、购、娱共同构成旅游产业链。有数据显示,旅游消费的贡献率对住宿业超过90%,对民航和铁路客运超过80%,对文化娱乐业超过50%,对餐饮和零售业超过40%。
2012年10月30日,全省重点旅游企业座谈会在日照举行。这是我省首次召集涉及旅游产业链吃、住、行、游、购、娱“六要素”的企业一起开会,旅游企业如何创新商业模式做大做强,旅游产业链如何拉长等问题引起广泛关注。
早该打破“门票经济”了
休闲时代,“无景点”式旅游需求越来越突出,而门票收入是我省旅游景区收入的主要来源,企业怎么应对这样的变化?
“山东旅游景区的门票价格总体偏高,这在我们旅行社业界是个共识。”青岛港中旅国际旅行社总经理田平说,如果报一个6天的山东游,把5A景区转一遍,每个人光门票就1000块钱,几乎占了旅游报价成本的一半,如果旅行社要做个有吸引力的价格,就得相对压缩住宿等其他成本,无异于降低旅游的品质。
但从数字中可以看到一个趋势,门票经济的占比正在萎缩。据统计,2011年,全省旅游花费构成中,以游览为主的基础性消费仅占9.82%,以交通、住宿为主的配套消费占39.96%,以餐饮、娱乐、购物为主的高端消费为44.13%,其他为6.1%。山东省旅游局局长于冲认为,用提高门票价格来增加收入,是不现实的。对企业来说,谁的产业链长,谁就拥有更大的发展空间。景区也一样,要把产业链拉长。
泰山风景名胜区管委会主任李际山介绍说,目前,泰山的营收构成中,门票收入只占总收入的三分之一,这得益于景区内涵的不断丰富。今年,泰山景区确定泰山文化产业园等12个重点项目建设,建设包括泰山东街、岱顶北天街古貌恢复等,这都将给泰山带来新的活力和动力。
