英国《每日邮报》今年1月的一篇报道就指出，杰夫·贝佐斯仅仅捐出了自己财富比例的0.0906%用于慈善事业。报道称，杰夫·贝佐斯用于做慈善的钱仅仅1.45亿美元。这一数字要远低于比尔·盖茨和沃伦·巴菲特，两人分别捐出了各自财富的37%和36%用于支持慈善事业。
扎克伯格已经捐出了17.2亿美元，目前的捐赠比例为2.4%，埃里森捐出了12亿美元，捐赠比例为2.1%。扎克伯格曾高调地宣布，未来会捐出99%的身家。
除了做慈善不热心，贝佐斯对待自己的员工也显得“抠门”。
腾讯科技援引《纽约时报》之前的一篇报道称，与谷歌、Facebook等大科技公司向员工提供免费午餐相比，亚马逊并不向员工提供免费午餐，每到午餐时间，员工不得不排着长队点餐，接着去收银台前乖乖排队付钱。
这还不算完，在亚马逊上班的员工连很多公司能提供的最基本“福利”——免费停车也享受不到，平均一个月光上班停车费就要花200多美元。
就连亚马逊高级副总裁级别的高管出差，公司都只负担经济舱的费用。
与之形成强烈反差的是，亚马逊对用户和员工的狗却出奇地好：第一个在亚马逊网站上购书的顾客，他的名字幸运地被用来命名亚马逊一栋办公楼，一名老员工的一只名叫Rufus的狗，也同样获此殊荣。而对员工，贝佐斯则用其著名的“Day One”理论命名的两栋主楼来时刻提醒他们：这才是第一天，你们做的还远远不够。
除此以外，贝佐斯还一直强调“门桌”(“Door Desk”)文化，这一文化起源于早年贝佐斯在车库内拆下门板当桌子的艰苦创业的优良传统。
值得一提的是，贝佐斯收到用户的对某些问题的投诉邮件时，会直接在这封信开头加上“?”，然后转发给具体的部门负责人，收到这样的邮件的员工，自然是“压力山大”，不分昼夜连夜修复问题的情况不在少数。
