2021年是日本的底线
那日本为什么主张延期到2021年呢，原因很简单——耗不起。
据日本时事通信社23日报道，日本第一生命经济研究所的首席经济学家永浜利广认为，如果奥运会延期或取消，2020年的日本GDP将减少1.7万亿日元。如果包括各种拉动效应，将损失3.2万亿日元左右。
截至目前，东京奥运会的赞助商约有80家，一些公司已经投入大量资金进行宣传活动和制作广告，将奥运会作为向世界推广产品的最好机会。
延期举办，意味着是这前期投入的部分打了水漂。而为了达到效果，这些赞助商们只能继续投入，一年或许可以，两年？有多少赞助商撑得住？
外交学院国际关系研究所教授、日本研究中心副主任周永生在接受采访时分析，安倍在判断是否推迟奥运会时，可能会重点考虑经济损失。日本经济近来受到投资低靡和贸易萎缩的影响，安倍希望通过奥运会提振经济，从而能够让“安倍经济学”持续奏效，获得更大的成功。另外，日本私人资本对奥运会的投入，可能会因为延期而得不到及时的回报。
所以说，无论是从日本政府还是私人资本的角度，如果在不得不推迟的前提下，奥运会当然是推迟的时间越短越好。
能够尽快挽回损失，或者说赔得少一点，是日本方面首要考虑的事情。
不管怎么说，如今国际奥委会拍了这个板，所有相关工作就会根据新的奥运时间来部署，可谓牵一发而动全身。
所以笔者认为，国际奥委会此次完全照顾日本方面的利益，而暂时放下诸多不确定的因素，着实是冒了非常大的风险。我们唯有祝愿疫情早日过去，而非让奥运会一延再延！
